2021年，是区级领导班子换届之年，也是“十四五”和“东进战略”的开局之年，作为区委区政府的核心枢纽部门，区委（区政府）办公室（区直机关党工委）坚决落实区主要领导提出的“新品质新X，从两办开始”和“。
2021年，是区级领导班子换届之年，也是“十四五”和“东进战略”的开局之年，作为区委区政府的核心枢纽部门，区委（区政府）办公室（区直机关党工委）坚决落实区主要领导提出的“新品质新X，从两办开始”和“马上就办、两办先办”的指示要求，以“四个始终”推动“三服务”品质跃升，为推动全区“十四五”各项事业顺利开局，圆满完成区级领导班子换届任务，实现“东进战略”良好开局和建成“美好城区”目标提供坚强政务保障。
一、2021年工作亮点和突出成绩
（一）细致服务、协调保障，推进办文办会和督查品质“双提升”。一是全面提升办文办会品质。在会议文件总体数量大幅增长的形势下，我们：突出规范化，加强文件、会务的形式、内容审核和流程指导，研究制发办文和会务指引手册；突出高效化，继续实行“多会合一”，多议题审议等措施，进一步缩短办文时限和会议纪要制发时间，限定每年下发区委文件原则上不超过X个，区政府文件原则上不超过X个；突出信息化，推动实现全区处级以上领导移动办公全覆盖，有效提高公文流转效率。全年区级制发文件大幅增长，发文X件（其中区委发文X件，区政府发文X件），去年同期X件（其中区委发文X件，区政府发文X件），增长X%。其中，工作会议纪要，发文X件，去年同期X件，增加X件，增长X%。区内收文，收办X件，去年同期X件，增加X件，增长X%；上级来文，收办X件，去年同期X件，增加X件，增长X%。办理区委、区政府各类会议、调研、接待活动X次（其中区委或区委区政府联合X次，区政府X次），去年同期X次，增长约X%。其中包括圆满完成X等中央、省、市领导同志来X调研以及区级领导班子换届等重大政务活动和会议，处理上级会议通知及邀请函X份，去年同期X份，增长约X%，实现全程零差错。二是全面提升督查督办品质。继续实行项目化管理，对区委区政府决策部署、X街道片区三年综合提升、后方陆域交通治理和各专项行动计划等重点工作狠抓督查，实行领导批示、会议纪要、市级考核任务、历史遗留问题全流程、全覆盖，坚持滚动督查、一督到底。全年发出督查督办通知X件，整理督查专报X期、督查反馈X期。全年各类督办事项共X件次，同比去年增长X%；办理领导批示批办事项X件，同比去年增长X%。高质效办结省、市、区人大代表建议和政协提案X件，代表委员满意、基本满意率达X%。
（二）围绕中心、谋政辅政，推进文稿工作质量“三提高”。一是提高综合文稿起草质量。积极顺应中央、省、市的中心工作思路和区域发展新常态，牵头起草区四届六次、换届党代会报告和政府工作报告，起草制发区委区政府2021年X号文等重大综合文稿，为未来五年坚持创新驱动，推动品质跃升，努力建成现代化国际化先进滨海城区指明方向、汇聚合力。全年共完成区委、区政府重要工作材料及区主要领导讲话材料（含PPT）合计X篇，约X万字。二是提高课题调研广度深度。于2021年X月成立发展研究室，围绕战略性问题、重难点问题、前瞻性问题等，专题开展社区股份合作公司调研，开展《X区新型公共交通方式研究》等X个课题调研，编印《2021年年度调研课题汇编（上下册）》，拟编制《X区2021年度重大调研课题》，建立全区调研课题库；编印《X-2021年决策参考汇编》，同时编印《决策参考》X期，为区领导谋划全局、正确决策提供了有益借鉴。三是提高信息参政辅政水平。围绕中心，推动信息工作进一步扩面提质。全年全区共刊发各类信息X期、X条，完成市级信息任务X分，完成率X%，位居全市之首，获市领导批示X条，区领导批示X条，《X区切实开展垃圾减量分类餐厨垃圾无害化处理基本覆盖全区》等X条信息被评为市级优秀党政信息，同比增长X%；向省、市信息部门报送信息X条，其中《X市X区构建黄金珠宝技能评价体系》、《X市X区积极推进和谐劳动关系综合实验区建设》先后获省委信息综合室指导和刊用。
（三）机制保障、重点攻坚，推进改革创新实现“六深化”。一是深化顶层推动机制，提升区改革办统筹协调效能。依托改革领导小组及各专项小组工作制度，及时部署总结改革工作；继续在全市唯一推行改革工作月度例会制度，遇推进不力或重大事项及时提请领导小组研究，确保改革工作有序推进。二是深化综合指标体系，奠定“美好城区”建设坚实基础。经专家评审，与编制单位及统计部门多次座谈讨论、反复论证后，进一步优化“美好城区”综合指标体系，随后立即开展综合指标体系测算和主观问卷调查统计工作，现已在专题汇报会后修改完善，形成主、客观指标评估报告，报区主要领导审定。三是深化车改工作，完善落实上级车改政策要求。印发了我区深化车改实施方案及相关配套文件，于X月X日前完成公务交通补贴发放工作，发放人数共计X人，年度车补总额X万元；完成车辆喷涂标识和特种专业技术用车核验工作，我区共留用车辆X辆，喷涂一般公务用车X辆，执法执勤用车X辆，特种专业技术用车X辆，各类免喷涂车辆X辆。根据区财政局核算，车改后节约总金额约为X万元，实际节支率约为X%。四是深化改革激励机制，突出“以改革论英雄”用人导向。不定期与各改革项目牵头单位交流座谈，积极为重点改革项目争取上级试点和表彰荣誉；会同区委组织部出台专项政策对承担亮点改革项目的单位和个人进行勤政奖励，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。五是深化跟踪督办机制，确保完成年度目标任务。依托项目化管理机制，实行重点改革项目区领导牵头负责制，区级改革项目分管区领导跟踪问效、部门牵头主办制；继续坚持专项督查和日常评估相结合，组织专家学者、“两代表一委员”、辖区群众和媒体代表开展第三方评估，全区X项重点改革项目和X项区级改革项目全面完成。六是深化宣传评价机制，发挥提升改革影响力。搭建宣传平台，联合《中国改革报》、《X特区报》等媒体对改革项目的成效和亮点进行宣传，《中国改革报》分别以《XX：奋力迈向“美丽中国”典范城区》和《率先全面建成更高水平小康社会的“X实践”》为题对“美好城区”建设进行整版报道；编印2021年X改革报告，举办我区全面深化改革工作成果展巡展，进一步在全区营造“思改革、议改革、推改革”的浓厚氛围。
