优化产业布局 提升管资本能力——企业集团交流发言材料

2023-02-22 04:35:36 123

文章导读

*集团立足国有资本投资公司试点功能定位,推动国家战略落实,积极参与中央企业战略性重组和专业化资源整合,持续优化产业结构、完善业务体系,全面推进各项改革,探索国有资本投资公司有效运作模式。 一、加强战。


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*集团立足国有资本投资公司试点功能定位,推动国家战略落实,积极参与中央企业战略性重组和专业化资源整合,持续优化产业结构、完善业务体系,全面推进各项改革,探索国有资本投资公司有效运作模式。

一、加强战略引领,落实国家战略,央企责任与担当进一步彰显

*集团作为中央企业,始终把责任扛在肩上,积极推动国家战略落实。一是助力构建发展现代产业体系。*集团结合国家战略,在“十四五”规划中提出,形成以贸易、地产、文化三大优势业务为集团战略支点,以科技、工程业务为潜在增长极,以金融业务为重要支撑保障,打造形成具有国际竞争力、国内领先的*业务体系,助力壮大实体经济根基。二是强化在文化领域的引领作用。聚焦剧院、艺术品拍卖、电影院线等主业,连续多年获得全国“文化企业*强”称号;加强国际交流合作,引进来与走出去并举,提升了中国文化影响力。三是争当原创技术的策源地和现代产业链的“链长”。华信邮电和上海诺基亚贝尔聚焦*G研发,开展数字化转型,争当数字产业化的“领头雁”。中轻集团处于轻工行业产业头部高端,拥有科技创新、标准制定、检测认证等众多国家级平台,对产业链的影响力大、牵引性强,具有引领行业发展方向的能力。

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