四招让材料“出思想”（附案例）

文章导读

四招让材料“出思想”（附案例） 写材料要出思想，这个要求，大家都很清楚。常常有领导会说，你这个材料的思想性还不够。但什么是“思想性”？这里我们不去探究它的概念、它的定义。我理解，“思想性”在这种语境。

四招让材料“出思想”（附案例）

写材料要出思想，这个要求，大家都很清楚。常常有领导会说，你这个材料的思想性还不够。但什么是“思想性”？这里我们不去探究它的概念、它的定义。我理解，“思想性”在这种语境下，更多的是一个相对的概念，是相对“思想性不足”而言的。要让别人觉得，你有“更深一步的认知”，能够让人眼前一亮，触发人的启迪和思想。并且，要具体落实到材料的观点、站位、立场、论述等各个方面，就好像无孔不入的广告，全方位地渗透体现。 

那么，材料的思想性从哪里来呢？我个人体会有四条： 

一、从深刻揭示本质特征中来 

讲一项工作，有没有讲出本质的特点、有没有讲出内在的特征，是衡量一篇材料有没有思想性、思想性强不强的重要标尺。 

「案例1」我曾经起草过一篇对地观测力量运用的材料，是为上级领导到我们单位参加年终总结大会而准备的，层级很高，很重要。这之前，对该力量运用的表述，几乎是沿袭编制表上的“老三句”：“为上级部门决策提供信息保障，为维护和拓展国家利益提供信息保障，为现实任务提供信息保障”。这当然是对的。我当时在写作班子里头，一起研究了几次，认为在那种场景下，不能再沿用老三句了。这么多年了，到底这个很牛的力量是怎么用的，得挖一挖，说出些“道道”来。最后，是这样写的，四个角度： 

坚持向常态观测要“强度”。合理调配各种力量和资源，科学统筹各战略方向需求，看紧盯死重热点方向。 

坚持向动向信息要“速度”。要在全业务系统的快速反应上挖潜能，做到动向信息的快速获取、实时传输和高效传递。