如何高情商地让领导知道你干活很多？

文章导读

领导给你布置了五项工作，你如果能把它变成十项，那么你的活儿看上去就多了。 　　那么，怎么把一项工作变成两项、甚至三项呢？ 　　很简单，工作本身就是有很多步骤、很多模块的。比如，“填报表”看起来是。

领导给你布置了五项工作，你如果能把它变成十项，那么你的活儿看上去就多了。

那么，怎么把一项工作变成两项、甚至三项呢？

很简单，工作本身就是有很多步骤、很多模块的。比如，“填报表”看起来是一件事，但实际上包括了，数据的“下发、收集、统计、汇总、分析、列填、上报”等等。

而在这些具体的步骤和工作中，实际上会遇到各式各样的问题，而你完成这些具体的步骤、解决这些具体问题的过程，其实是视作为“单独做了一项工作”的。

看了以上这段，相信很多人都会说，我懂啊，我知道啊，但我怎么跟领导说呢，领导就知道我要填报表，他毫不关心什么步骤模块，怎么办呢？

所以，问题的关键变为：你要合理、恰当的向领导引导和表达。