当好小领导的诀窍

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当好小领导的诀窍 一、克服胆怯心理，胆子壮起来  俗话说，慈不掌兵，义不理财，善不为官。  当领导带团队本质就是带兵，如果过度仁慈软弱，姑息迁就，性格软弱，就很难带出队伍。  作为一个管理者，首先不。

当好小领导的诀窍

一、克服胆怯心理，胆子壮起来 

俗话说，慈不掌兵，义不理财，善不为官。 

当领导带团队本质就是带兵，如果过度仁慈软弱，姑息迁就，性格软弱，就很难带出队伍。 

作为一个管理者，首先不是学会管人，而是学会敢管人。 

因此你目前第一位的任务就是克服胆怯心理，害羞心理，放下面子，厚起脸皮，大胆说不。