很多领导,只有权力,没有领导力

2023-02-22 09:35:44 151

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很多领导,只有权力,没有领导力 领导是门艺术,艺术高超的领导能通过自身的能力,让手下“万众一心”,“甘为孺子牛”,因为你不仅干了,而且还能获得能力的提升,价值的体现,给你进步的空间和平台。  相反,。


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很多领导,只有权力,没有领导力

领导是门艺术,艺术高超的领导能通过自身的能力,让手下“万众一心”,“甘为孺子牛”,因为你不仅干了,而且还能获得能力的提升,价值的体现,给你进步的空间和平台。 

相反,有些领导,因为能力和自身品质的关系,能把一个团队带得“不愿干、不想干、不敢干”,手下怨声载道,影响了工作的积极性。 

以下这些领导的特点或品性,也许你我曾经感受过,也可以让我们进行下反思。 

一、不愿作为,该出手时不出手 

作为一个部门领导,有些事往往必须要自己亲力亲为,比如协调其他部门,请示上级部门(小兵小将不受待见,落实效果差)。 

有的领导不分事情轻重,直接让手下去协调其他部门领导派活或协商问题,既显得对他人不尊重,也容易被怼回来。 

比如,某次有争议的工作分工,A领导对手下小喽说:“你去和XX科室(平级科室)商量一下,这项工作应该由他们牵头,不是我们的,然后你再跟分管领导报告下”。 

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