市水务集团2022年上半年工作总结

文章导读

 今年以来，在市委、市政府和市国资委正确领导下，集团上下积极应对经济下行和疫情多发带来的不利影响，锚定集团“***”发展目标，团结一心、承压奋进、逆境破局，企业实现平稳较好发展。现将市水务集团202。

 今年以来，在市委、市政府和市国资委正确领导下，集团上下积极应对经济下行和疫情多发带来的不利影响，锚定集团“***”发展目标，团结一心、承压奋进、逆境破局，企业实现平稳较好发展。现将市水务集团2022年上半年工作总结和下半年工作安排报告如下。

一、上半年工作开展情况

（一）经济发展韧性持续增强

一是始终以漏损控制拉动经济。坚持顶层推动，集团积极争创国家漏损控制治理试点城市，***公司编制的《公共供水管网漏损治理实施方案》，在省内多家公司竞争两个名额的激烈角逐中脱颖而出，以排名第1位的绝对优势入围评选，现已进入国家发改委和住建部等部委评审阶段；编制的《***规程》正式面向社会发布，成为**地区漏损控制法定性规范。坚持系统发力，按照“***”原则，持续强化查修漏水点，整合旧管线，建立一体化泵房，加装无线远传水表，规范抄表业务，打击违法窃水等工作，巩本强基。坚持重点突破，通过大用户管理平台，对***家重点用户进行实时监测，精准分析变化数据，精确排查异常站点，及时修复漏点累计***处，减少无效供水漏失量约***万立方米／日。坚持科技支撑，围绕发挥GIS管网信息系统功能，深入推进管网物探工作，在完成**区***公里管线探测任务基础上，继续向***区辐射拓展，现已探测管线约***公里，不断增强供水管线信息化管理能力。

二是始终以降本挖潜拉动经济。按照保安全、保生产、保工资、保科研“四保”要求，充分压减费用支出，合理确定年度降本指标，采取“每月一调度、一季一总结、半年一汇总”常态机制加压推进工作落实。围绕成本标准达到国内先进水企，深入开展成本测算三年行动，从全方位、全链条、全过程、全时段分析测算，精细管控标准、精准落地措施。

三是始终以开源创效拉动经济。充分激发各级企业市场竞争活力，上半年***公司加大社会竞标力度、加强全流程质量管控、积极服务目标客户，实现利润约***万元，同比增长***万元。***公司努力拓展创收渠道，实现收入约***万元。***公司发挥水库资源优势，发电和渔业收入约***万元。