领导眼里的高水平汇报原来是这样的!早知道早受益!

2023-02-22 19:07:51 121

文章导读

什么样的汇报才算是成功的汇报?一直在思考这个问题。 前几天,和某老领导聊天,他讲了要处理好五组关系,听后深受启发。他说,自己在职时,就是通过这几个方面来评价下属汇报的好坏,并据此判断对方的能力水平。


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什么样的汇报才算是成功的汇报?一直在思考这个问题。

前几天,和某老领导聊天,他讲了要处理好五组关系,听后深受启发。他说,自己在职时,就是通过这几个方面来评价下属汇报的好坏,并据此判断对方的能力水平和发展潜力。

一、复杂与简单

工作中有复杂问题,也有简单问题。一般人容易把简单问题讲复杂。

比如,小王负责XX会议的筹备。给领导汇报时,分不清主次,事无巨细,把好多细节统统汇报给领导。而领导一没时间、二没耐心。听了半截就打断他,让他简单说。

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