党委书记在X大型医院中层干部考核工作会讲话-专栏-笔杆子资料网

文章导读

党委书记在X大型医院中层干部考核工作会讲话同志们：今天，我们召开中层干部考核工作会，主要任务既是认真贯彻落实中央办公厅《党政领导干部考核工作条例》的要求，也是想通过启动干部考核，客观正确评价医。

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党委书记在X大型医院中层干部考核工作会讲话

党委书记在X大型医院中层干部考核工作会讲话

同志们：

今天，我们召开中层干部考核工作会，主要任务既是认真贯彻落实中央办公厅《党政领导干部考核工作条例》的要求，也是想通过启动干部考核，客观正确评价医院部分中层干部一年来的工作成绩，特别是XX院区投运后，根据“一院两区一分部”新发展格局需要，医院加强了干部队伍建设，全院中层管理干部达XX人，其中代理中干XX人，这些干部中哪些干得好、哪些干的差，成绩单必须“晾一晾，晒一晒”，我们要通过干部考核，达到区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展的目的，从而激励全院干部积极投身医院高质量跨越发展的伟大征程。

刚才，院长宣读了本次考核的具体方案，下面，为进一步统一思想，确保圆满完成考核工作任务，我再强调四点意见:

一、提站位，精准把握干部考核的内涵要义

“严考课之法，审名实之归，用人必考其终，授任必求其当”。院党委之所以高度重视本次干部考核工作，是着眼于新的历史时期贯彻落实党管干部的总要求，是着眼于“一院两区一分部”新格局下干部管理的科学化、民主化、制度化，更是着眼于以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设。大家一定要提高政治站位，精准把握干部考核的核心要义。

（1）要正确认识干部考核的“基本内涵”。

干部考核工作，是党委及其组织（人事）部门按照干部管理权限，对干部的政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等所进行的了解、核实和评价，以此作为加强干部队伍建设的重要依据。对我们医院来说，做好干部考核工作，就要突出考核贯彻院党委重大决策部署，统筹推进“一院两区”高质量融合发展战略布局，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，奖勤罚懒、奖优罚劣，调动各级党员干部积极性、主动性、创造性，树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。

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