副总裁在一季度总结暨4月份行政例会上的讲话（集团公司）-专栏-笔杆子资料网

文章导读

副总裁在一季度总结暨4月份行政例会上的讲话（集团公司）一、x月份重点工作通过与各兄弟企业的经营情况对比，可以看出，xx上个月的经营业绩很不错。上个月能取得这么好的经营业绩，离不开总经理xx。

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副总裁在一季度总结暨4月份行政例会上的讲话（集团公司）

副总裁在一季度总结暨4月份行政例会上的讲话（集团公司）

一、x月份重点工作

通过与各兄弟企业的经营情况对比，可以看出，xx上个月的经营业绩很不错。

上个月能取得这么好的经营业绩，离不开总经理xx带领的团队不懈努力，离不开全体xx人的拼搏进取。

但是我们也要看到不足和劣势。从三月全月看，铁水产量xx.xx万吨，没有达到历史最好水平，我们要看到不足。历史纪录：铁水xx.xx万吨，xxxx年x月；钢坯（包括小炼钢）xx.xx万吨，xxxx年x月，热轧钢坯xx.xx万吨，xxxx年x月；钢材xx.xx万吨，xxxx年x月，热轧热卷xx.xx万吨，xxxx年x月。热轧热卷x月份创造了历史最好纪录。x月份的业绩，有市场好的原因给了我们机会。但环保形势也越来越严峻，技改工程项目时间又很紧迫，这给生产经营等工作带来了很多困难。

所以，结合xx总经理提出的总基调，和xx当前面临的内外形势，对x月份重点工作，我讲以下几点：

（一）紧盯薄弱环节，确保“三个安全”

确保生产安全

安全我们一直在说，每次会议都强调。如果说安全是x，那么其它是x，没有这个x，后面就算再多的x，也是一场空！安全决不能喊口号。

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