在职工代表大会暨2023年工作会议上的讲话
各位代表、同志们：
厂六届二次职工代表大会暨2023年工作会议，经过与会代表的共同努力，已经圆满完成了各项议程，就要闭幕了。会上，厂长韩凤臣同志代表厂作了。
在职工代表大会暨2023年工作会议上的讲话
各位代表、同志们：
厂六届二次职工代表大会暨2023年工作会议，经过与会代表的共同努力，已经圆满完成了各项议程，就要闭幕了。会上，厂长韩凤臣同志代表厂作了工作报告。会议还听取审议了厂领导班子及成员述职报告，以及其他几个专项报告，表彰了2022年度厂先进集体、先进个人。
过去的一年，是三厂极不寻常、极不平凡的一年。如果用一个字来形容全厂干部职工的表现，我想用“拼”字恰如其分。一年来，我们6300余名干部职工拼劲十足，拼的很凶、拼的很猛，使出了浑身的解数，拿出了看家本领，拼尽全力，拼出了好成绩、拼出了大贡献。在三次加产、突发疫情的大战大考中展现了萨北石油人的风采，“老老实实，埋头苦干”的成色更足，萨北答卷的含金量更足，“石油工人心向党”的信念更足，高质量发展的底气更足。在此，我谨代表厂党委和厂，向今天受到表彰的先进单位、先进个人表示热烈的祝贺！向过去一年为三厂发展倾注满腔热忱、作出突出贡献的全体干部职工，致以崇高的敬意和衷心的感谢！
下面，就贯彻落实好会议精神，我讲三个方面意见：
一、深入学习贯彻油田公司职代会精神，胸怀“国之大者”，牢记“企之要计”
油田公司六届二次职代会上，深刻分析了当前形势，明确了任务目标，确定了发展战略，提出了具体举措，为我们做好下步工作提供了遵循、指明了方向，我们要认真学习，深刻领会，指导和推动全厂工作。一是要深刻把握“使命任务”，就是站在新的更高的历史起点上，增强历史主动，在新征程上争取更大荣光；积极识变应变，在新征程上掌握战略主动；正视矛盾问题，在新政策上发扬斗争精神；大力解放思想，在新征程上勇毅开拓前行。报告提出了围绕“当好标杆旗帜、建设百年油田”，深入实施以抓好“三件大事”为总纲的战略布局，努力实现“一稳三增两提升”的奋斗目标，全面建设世界一流现代化百年油田的总体思路，体现了油田党委深远的战略思维和谋划。二是要深刻把握“战略布局”，就是深入实施以抓好“三件大事”为统领、以谱写“四个新篇”为实践维度、以统筹“五大业务”为发展支撑的战略布局。报告提出要重点落实大力实施党的建设铸魂、稳油增气战略、绿色发展提速、业务优化升级、管理提升增效、改革创新突破、人才高地建设、精神血脉赓续的“八大行动”，体现了油田党委清晰的发展路径和举措。三是要深刻把握“政治优势”，就是必须坚持全面从严治党战略方针，落实新时代党的建设总要求，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，把党的政治优势厚植为油田发展优势。报告从彰显政治本色、建强基层组织、打造过硬队伍、强化正风肃纪、弘扬优良传统、坚持以人为本等六个方面提出要求，体现了油田党委坚定的政治方向和原则。贯彻落实好油田公司职代会精神，我们要胸怀“国之大者”，牢记政治嘱托，自觉站在全局高度，坚定当好支撑油田发展的“主力军”；要聚焦“企之要计”，树牢“一盘棋”思想，自觉在大局下行动，吃透精神实质、把握核心要义、锁定发展方向，把公司职代会各项要求变成推进三厂高质量发展的具体实践，以“钉钉子”的精神一件一件抓紧、抓实、抓出成效，努力在各项工作中继续走在油田前列。
二、“关键少数”要发挥关键作用，各级领导干部要当好企业高质量发展的主心骨、顶梁柱、带头人
