2022年度国企党委书记抓基层党建工作述职报告汇编（15篇）
目录
（一）市城交集团 1
（二） 城投 集团 3
（三）资本运营公司 4
（四）扶投公司 5
（五）大数据集团 7
（六）高新集团 8。
2022年度国企党委书记抓基层党建工作述职报告汇编（15篇）
目录
（一）市城交集团 1
（二） 城投 集团 3
（三）资本运营公司 4
（四）扶投公司 5
（五）大数据集团 7
（六）高新集团 8
（七） 城投 集团 9
（八） 机场集团 10
（九）日报传媒集团 11
（十）市 能源 集团 12
（十一）财农担保公司 12
（十二）市烟草专卖局 14
（十三）中国邮政集团分公司 15
（十四）中国石化集团 * 分公司 15
（十五）卷烟厂 17
（一）市城交集团
“三个必须”强化党的领导和党的建设：一是必须坚持党的领导，严格落实“两个一以贯之”，始终强化党委领导核心和政治核心作用，始终确保党委把方向、管大局、保落实作用落到实处。二是必须加强党的建设，持续强化思想政治教育引领、严格落实党建入章、持续优化基层党组织建设、坚持党建带群团建设、坚持党建与生产经营深度融合。三是必须全面从严治党，必须常态化、长效化实施监督检查和问责督查，经常性开展警示教育和约谈提醒，做到严管和厚爱相结合、激励与约束并重，全力为实体化高质量发展构建一个风清气正的干事创业良好环境。
“三个创新”提升党建引领力和竞争力：一是创新工作理念，构建党建、人本、服务、创新、合规、品牌文化“六位一体”文化体系，大力实施党支部标准化规范化建设，实行“一支部一特色一品牌”，着力提升党建推动力。二是创新工作机制，实行“压实责任-量化考核-追究问责”考核评价闭环系统，强化党建工作日常调研指导调度，坚持将述职评议结果与干部选拔任用挂钩，着力提升党建执行力。三是创新工作手段，梳理整合总部交叉职能部门并同步下放产业经营职能，实行薪酬机制市场化、经理层成员任期制与契约化、业绩考核差异化管理，形成“集团总部—产业子集团—专业子公司”三级管理体制，着力提升党建竞争力。
“三个亮点”持续助推实体化高质量发展：一是宣传工作亮点，在中企党建研究院刊登的《创新国有企业党建工作模式实践探索》获评“*年度全国企业党建创新优秀案例”、《优秀年轻干部“选育管用”实践探索》获钟汰甬副书记“很好”的批示。二是标准化创建亮点，截止目前已先后创建了*个省级标准化规范化示范党支部、*个市级标准化规范化示范党支部、*个全市国有企业样板党支部，形成了很好地示范引领作用。三是人才强企亮点，坚持党建引领，强化内部培养，多渠道公开招聘、人才引进，截止目前已有各类专业技术人才*人，将成为推动城交集团高质量发展的关键力量。
（二）城投集团
抓政治建设促引领，不断筑牢思想根基。集团党委坚持“第一议题”制度，全年开展理论学习中心组学习*次，专题研讨*次。建立党委研究决策事项清单，明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。认真落实意识形态工作责任制，专题研究意识形态工作*次，开展专题宣讲*场次，发布简报*期、公众号信息*篇，在省市级媒体宣传信息*篇。
抓组织建设促规范，不断夯实基层基础。集团下属*家子公司实现党组织全覆盖，支部标准化规范化建设全达标。各党组织严格执行党内法规，严格落实“三会一课”、主题党日、党员发展等基本制度，认真开展民主生活会、组织生活会。注重党员队伍建设，积极开展革命传统教育，抓好青年党员教育培训，持续巩固拓展党史学习教育成果。
抓作风建设促落实，不断强化责任意识。全年研究部署全面从严治党工作*次，制定党委“主体责任”、纪委“监督责任”、党委书记“第一责任人”、班子成员“一岗双责”责任清单，推动纠“四风”树新风并举。常态化开展警示教育活动，及时召开党风廉政建设和反腐败工作会议，全员签订党风廉政建设责任书和开展分级约谈，多次召开整改落实推进会议，开展监督检查*余次。
