年轻干部队伍建设经验交流材料 (2)

文章导读

近年来，我县坚持把“抓好后继有人这个根本大计”摆在突出位置，着力打造年轻干部选、育、用、管培养链，努力培养可堪大用、能担重任的“后继能人”。 一、坚持战略性吸纳储备，扩大年轻干部“蓄水池”。习近平总。

近年来，我县坚持把“抓好后继有人这个根本大计”摆在突出位置，着力打造年轻干部选、育、用、管培养链，努力培养可堪大用、能担重任的“后继能人”。

一、坚持战略性吸纳储备，扩大年轻干部“蓄水池”。习近平总书记强调，“优秀年轻干部既要数量充足，又要质量优良。”年轻干部吸纳储备，既要满足近期需要，更要重视战略储备，确保数量充足、质量优良、结构合理。**县坚持近期需要与战略储备并重，精细做好年轻干部吸纳储备提前量，确保“源头活水”不断。一是加强战略谋划。立足“打造开放枢纽门户”战略定位，调研产业发展方向、干部队伍结构，分析专业型干部队伍当前缺口及未来需求，制定《年轻干部培养储备计划》，确保年轻干部培养同县域经济社会发展同频共振。二是拓宽来源渠道。坚持“一线工作法”，采取“两试一选”选拔铸魂、“青橘联盟”竞技交流、“六个一线”蹲点发现等方式，综合所在单位意见、同事群众口碑、岗位工作实绩等实际表现，从乡（镇）及县级部门（单位）发现一批重点培育对象。三是实行分类管理。设置经济金融、城建规划、新兴产业、农业农村等8类后备人才库，综合年轻干部专业学历、工作经历、日常表现、取得实绩、个人兴趣进行分类管理并实行动态调整，确保人员稳定储备。