选人用人工作交流材料

文章导读

选人用人工作交流材料 为进一步提高选人用人精准度、动议研判科学性，我县利用大数据平台开发建立干部综合分析研判系统，努力把想干事、能干事的“好干部”选出来、用起来，防止干部选拔任用“千人一面”。 　　。

选人用人工作交流材料

为进一步提高选人用人精准度、动议研判科学性，我县利用大数据平台开发建立干部综合分析研判系统，努力把想干事、能干事的“好干部”选出来、用起来，防止干部选拔任用“千人一面”。

一、动态调整更新，搭建干部画像数据库。将全县13个乡镇（街道）、70个县直部门单位791名科级干部、426名职级干部信息全部录入系统。年度考核后，对县直部门单位和乡镇领导班子分别进行“好中差”分类，对同一单位科级干部进行“强中弱”排序，将“好干部”“弱干部”以及有特殊专业特长的干部等评价信息及时入库，实现“提人知事，提事知人”。同时，将年度考核中无任用推荐掌握的优秀科级及以下中层干部作为后备人选纳入系统管理维护、定期更新。目前已储备年轻干部人选200余名。