某国企创新自主培养打造特色人才工作机制经验材料-专栏-笔杆子资料网

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某国企创新自主培养打造特色人才工作机制经验材料 **分公司党委坚持党管人才原则，贯彻落实党的二十大报告中“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”要求，打造**特色人才工作机制，全。

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某国企创新自主培养打造特色人才工作机制经验材料

某国企创新自主培养打造特色人才工作机制经验材料

**分公司党委坚持党管人才原则，贯彻落实党的二十大报告中“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”要求，打造**特色人才工作机制，全面激活人才干事创业动能。

一、“生才”有道创新人才自主培养

完善培养机制，坚持多元化培训、精准化培养，实施员工技能晋升计划、技能人才创新创效能力提升计划和“**名匠”培育计划等，不断提高员工素质能力，实现人才辈出、人才济济。

做好顶层设计和谋划，全面推进人才自主培养。每年确定培养目标，与二级单位签署高技能人才培养任务书，定数量、定苗子、定责任人、定措施、定奖惩办法，广泛开展高技能人才精准培养。制定岗位技能培训标准，梳理岗位学习知识点，根据工种需求，实现“订单式”精准培训。炼油车间技术能手*通过“装置仿真应急”模拟实训课堂，还原工作场景，运用情景模拟等方式，提升员工学习培养实效。开展“大主操”“星级操作”和通岗培训，培养后备班长59名，培养合格后备主操67名。

借力竞争竞赛，发现培养人才。公司党委聚焦“重点人才、重点领域”，因岗制宜、因人而异、因材施教，自主培养大批人才。围绕主业工种开展现场作业监护人、设备管理员、技术人员流程模拟技能竞赛等活动，实现“比赛一个工种、发现一批人才、培养一批骨干”。炼油厂轻烃车间员工畅晓云在乌**烷基化装置技能大赛中摘得桂冠，破格取得技师参评资格，搭上高技能人才评聘“直通车”。

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