领导讲话，怎样让听众更有感——例谈讲话稿起草的“两有标准”之一-专栏-笔杆子资料网

文章导读

领导讲话，怎样让听众更有感——例谈讲话稿起草的“两有标准”之一【核心观点】领导讲话，包括讲话稿的写作，核心要求是“两有”：听之有感，得之有用。从“风物长宜放眼量”的角度考虑，还可以加上一点——。

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领导讲话，怎样让听众更有感——例谈讲话稿起草的“两有标准”之一

【核心观点】

领导讲话，包括讲话稿的写作，核心要求是“两有”：听之有感，得之有用。从“风物长宜放眼量”的角度考虑，还可以加上一点——践之有效，但这需要时间来检验。

提升领导讲话的有感度，首先要找准“感点”；

提升领导讲话的有感度，其次要酝酿好思想感情；

提升领导讲话的有感度，必须增强情绪上的感染力、思想上的感召力。

一年之计在于春。春天，或者说每年的第一季度，很多单位都会抓紧时间制定工作计划，对全年工作作出安排。在机关单位，这个时期往往会议特别多，领导讲话也特别勤。

作为一方部门负责人，我也不例外，最近作了不少工作性质的讲话。和往常一样，每一篇讲话稿我都会自己动手，即便下级同事帮助起草了初稿，我也会在合适的时候直接上手修改。

我对讲话稿的写作，核心要求是“两有”：听之有感，得之有用。从“风物长宜放眼量”的角度考虑，还可以加上一点——践之有效，但这需要时间来检验，所以暂且按下不表。这几点，我都是针对受众提出来的，因为讲话要看对象，讲话的目的是利他而不是“自嗨”，必须为受众服务，向他们输送有价值的东西，这样才能实现有效传播。

有感，可以细分为两种类型：一是情绪上受感染、被感动，这是感性的，实质在于有共情——有情感上的共振；二是思想上有感触、有感悟，让人觉得有意思、有道理，这是理性的，实质在于有共识——有认识上的共鸣。

有用，关键是明明白白告诉受众应该做什么、为什么需要做、怎样才能做得好，力求在认识上有引导作用、启发作用，在工作上有指导作用、推动作用。

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