《切实推进基层合理化建议活动蓬勃有效开展》（关于工会合理化建议合建工作的调研报告6340字）

在规范中引领在激励中突破切实推进基层合理化建议活动蓬勃有效开展广泛开展合理化建议活动是我国工会的优良传统，是工会参与企业生产技术和经营管理创新，提高企业经济效益，推动企业发展的重要载体。长期以来，采油厂工会始终把合理化建议活动作为激发职工首创精神的有效途径常抓不懈，在油田公司“我为推动公司有质量有效益可持续发展建言献策”主题合理化建活动的引领下，积聚员工聪明才智，群策群力促发展，连续多年被评为油田公司合理化建议优秀组织单位，两次被评为XX市合建工作优秀单位。随着形势的变化与科技的发展，合理化建议活动也应在改进和适应中解决各种不足，实现新的发展。为此，采油厂工会开展了合理化建议调查研究与探索实践活动，在发现问题、解决问题中进一步梳理规范了合理化建议的工作制度和流程，拓展了合建征集范围，提升了合建质量，收到良好效果。具体情况如下：现状及存在问题一、合理化建议工作管理不够规范二、全员提合理化建议的水平不高三、合理化建议的内容针对性不强四、合理化建议的激励缺乏即时性改进措施与效果一、推行体系化管理，推进合建活动规范开展首先，科学创建组织领导机构。其次，规范合建闭环管理流程。第三，严格体系化监督考核。二、推行过程化引领，推进合建活动广泛开展加强宣传引领，提升职工合建参与意识。加强培训引领，提升职工合建参与能力。加强典型引领，激发职工合建参与热情。三、推行多样化征集，推进合建活动有效开展竞赛激励式。攻关协作式。专项阶段式。四、推行日常化激励，推进合建活动蓬勃开展目标激励法。定期激励法。即时激励法。几点启示一、推进合理化建议活动要整合好各方力量，创建大格局二、推进合理化建议活动要结合好相关载体，创建大平台三、推进合理化建议活动要处理好点面结合，创建大场面