培训讲稿：领导讲话稿的写作方法和技巧探析-专栏-笔杆子资料网

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培训讲稿：领导讲话稿的写作方法和技巧探析文秘工作者作为领导的信息源和思想延伸，要花更多精力和时间去观察、去思考、去实践，与领导进行思想上的对接，获取写作灵感。一、对接领导脑子中的思想第一，要努。

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培训讲稿：领导讲话稿的写作方法和技巧探析

培训讲稿：领导讲话稿的写作方法和技巧探析

文秘工作者作为领导的信息源和思想延伸，要花更多精力和时间去观察、去思考、去实践，与领导进行思想上的对接，获取写作灵感。

一、对接领导脑子中的思想

第一，要努力跟领导站在同一个层面上。领导说的话你要能够听懂，你说的话领导也要能够认同，这是一个前提，只有这个前提充分，挖出领导脑中的东西才能够成为可能，这叫有效沟通。举一个例子，我们带孩子去麦当劳，服务员总是这么问孩子，小朋友，想吃什么呀？这样的交流对小孩来说是有效的，如果服务员不分男女老幼，见着孩子也问：先生，您需要点什么？小孩就会很茫然。其实层面可高可低，我们跟领导的交流就要让自己的层面努力往上升，站到领导的高度去思考文章的切入点。第二，要注意点滴积累。工作、生活无处不是素材，只要你做有心人，就一定能够让自己的头脑不断充实起来。我们的服务对象是领导，只要有机会，我们就要像影子一样跟随领导，领导在会上说过的话、下基层与职工的交流、在饭桌上的即兴讲话，都会在不经意间迸发出很多新说法、新思维，流露出思想深处的观点和想法，我们要竖起耳朵认真听、用心记，作为自己积累的材料。同时，要抓住一切能与领导交流的机会，通过这种沟通，使自己的思想跟领导的思想产生碰撞，这样，在不断的摸索中就跟领导踏上了同一个水平面，为成为领导的“外脑”做好了基础性工作。第三，要注意模仿。模仿是揣摩领导思想的最佳方式。领导的言谈、举止是他们思想深处的一种表象化体现，我们可以由表及里地去体会。在与领导的不断接触中，我们可以从他的工作习惯、处事方法、讲话策略中寻找出蛛丝马迹。比如，领导凡事要求细节，我们就要去关注这些细节，做到举一反三，凡事多考虑是不是已经做到最好了、还有没有想得不周全的地方……在模仿领导做事风格后，我们就会发现，潜移默化中我们也养成了这样的做事方法，收获就会很大。

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