民主生活会批评与自我批评意见50条
1.工作缺乏统筹安排，平时忙于事务性工作，对整体工作缺乏统筹兼顾。
2.推进发展的部署多、方案多，但抓落实不够到位，效果不理想。
3.对干部职工关心不够，交任务。
民主生活会批评与自我批评意见50条
1.工作缺乏统筹安排，平时忙于事务性工作，对整体工作缺乏统筹兼顾。
2.推进发展的部署多、方案多，但抓落实不够到位，效果不理想。
3.对干部职工关心不够，交任务、压担子多，对承受能力、实际问题关心少。
4.抓工作不具体不扎实，导致一些工作落实不了，一些问题解决不力。
5.工作不够大胆，缺乏一竿子插到底的精神，有时候还放不开手脚，不敢大胆抓、大胆管。
6.工作作风不够务实，推进工作措施不明确，没有很好地结合本地工作实际进行任务分解和落实，缺少检查督促，影响工作实效。
7.缺乏负重前行、知难而上的精神。指导工作联系实际少，提对策、建议少，对打基础、利长远的工作研究不够。
8.抓项目工作不求实效，工作安排得多，研究督促得少，时效性差，统筹推进慢。
9.在抓项目工作上，更多的时候以电话形式向村委会了解情况，跑工地的时间少，掌握实情不多，发现不了问题，导致部分项目推进速度慢，影响工期和质量。
10.工作情绪化，对人对事对待工作缺乏理性思维，有时把自己的一些情绪带到工作中，伤害了同事之间的感情，影响了工作开展。
11.与干部职工沟通、交流少，通常把工作任务安排下去后就等着结果，不帮忙研究解决遇到的困难。
12.不敢担当，怕得罪人，面对征地拆迁等急、难、险、重任务时，办法不多，有时将矛盾上交。
13.工作方法不够创新，工作缺乏前瞻性，提前谋划工作不足，对工作的思考不深，一旦在执行中遇到问题就容易卡壳，难以推进。
14.工作执行力不强，工作落实不重实效。在工作安排和落实工作时不深入思考，有时脱离实际，遇到困难时会带着情绪简单应付了事。
15.对基层调查研究、指导工作不深不实，真正沉到群众家中，沉到矛盾纠纷多、群众意见大、工作开展难的基层调研少。
16.指导基层开展工作时，多是按照自己的思路去安排，采纳基层的意见建议较少，提出解决困难问题的切实可行的对策措施也少。
17.对工作安排部署的多，跟进调度督促的少，致使有些难点工作进展较为缓慢，有些工作虎头蛇尾，不了了之。
18.对于一些落后的同志批评指责的多，跟进指导的少。
19.争创一流意识不强，工作标准不高，要求不严。对于分管的工作存在“不求先进，只求不落后”的思想。
20.工作创新意识不强，还往往局限于自己的思路，缺乏与干部的沟通交流。
21.争先创优的意识差，认为年龄大了，紧迫感少了，安逸思想抬头了，对自我要求松懈，朝气锐气弱了，暮气惰气重了。
22.与同志们沟通少，交流少，综合协调方面做得不够。
23.对待同志多是停留在安排、检查的简单工作交流关系，关心同志们的生活、关心他们工作中的困难和问题比较少。
24.全局意识不强，作用发挥不好。作为班子成员，定位不高，平时局限于分管的工作，对分管以外的工作缺少主动参与。
25.广泛联系群众做得不够,在思想上、工作上和其他同志沟通不够，在工作中与同事进行面对面交流沟通不主动，同时交流的方法上也存在一定的问题。
26.有时说话不够委婉，有完美主义倾向，对分管部门的同志要求过严、过急，容易挫伤同志的情感。
27.奋发进取精神不强，满足于现状，对重大问题不能攻坚克难。
28.实效不足，部署工作多，实际解决问题却不多。
29.服务意识不强，要求建议多，检查指导少。
30.联系群众不紧密，基层调研不深入、不全面。
31.有懈怠心理，缺乏改革创新。在谋划或落实工作时要求不高，主动性不强，遇到困难不像以前那样想尽一切办法来解决，而是存在得过且过的情况。
32.对干部职工关心不够。多是涉及安排工作或出现问题时才找干部职工谈话，存在工作关注多、生活学习关心少的现象，对干部职工实际情况和需求掌握得不多、不全，提要求多，帮助解决实际困难少。
33.对待工作往往抓重点抓大事，有时会存在把关不严，存在踩不到底、抓不到位的现象。
34.工作担当意识不强，有畏难情绪，总体上满足于平稳过渡，工作的开拓性不够，敢抓善管的勇气不够。
35.深入基层调查研究不够，密切联系群众还不够到位，在应急动员、维稳处突等方面，主动作为还不够。
36.工作中方法不多，劲头不足，处理问题不够灵活，面对分管工作，有时还存在习惯于凭老经验、用老办法去解决问题的现象。
37.有时工作要求过高，没有充分考虑部门和基层的承受能力，给部门和基层造成较大压力。
38.深入基层调研和指导还不够，有时存在经验主义思想，与领导班子成员思想交流沟通不够。
39.对党员干部身上的缺点和错误提醒不够、批评教育不力，没有红起脸来批评、没有达到“出汗”的效果，有时处理问题拉不开脸面、缺乏较真的韧劲。
40.对办文办会存有把关不严的问题，导致有时仍存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象。
41.在抓发展时片面追求发展速度，定的目标任务过高、过重，有的工作要求超出了完成的条件。
42.对干部职工缺少耐心，认为自己对业务是很熟悉的、很了解的，往往就有一种习惯思维，凭经验考虑问题，研究工作时不愿听别人不同意见和过多解释，总是强调自己想法。
43.为人比较强势，在安排和推进工作中，注重“一把手”权威，很多时候强调按自己的要求和进度干。
44.原则性不强，对分管的领域、部门和单位，有害怕得罪人的“好人主义”思想，对班子、队伍管理不严。
45.在工作取向上过于求快，有急躁的情绪。
46.对创新驱动发展战略研究不多，对如何深化改革缺乏深入细致的思考。
47.对群众办事难、办事慢的问题解决不及时、不彻底，导致企业和群众对政务环境、办事效率满意度不高。
48.放不开手脚，工作缺乏魄力，在工作中顾虑较多。
49.缺乏大局观，局限于自己分管的部门和工作，局限于主要领导交办的工作任务，没有站在全局的高度主动考前、主动担责，为其他班子成员出主意、想办法、抓协调较少。
50.工作重形式、划大字，缺乏督促落实、缺乏一抓到底的耐心，存在形式主义。
