在2024年公司人力资源统筹优化工作推进会上的讲话

2025-03-12 11:49:44 350

文章导读

在2024年公司人力资源统筹优化工作推进会上的讲话 同志们: 今天,我们在这里召开2024年公司人力资源统筹优化工作推进会,主要目的是深入分析当前人力资源管理面临的新形势、新任务,安排部署下一阶段的。


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在2024年公司人力资源统筹优化工作推进会上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开2024年公司人力资源统筹优化工作推进会,主要目的是深入分析当前人力资源管理面临的新形势、新任务,安排部署下一阶段的重点工作,进一步推动公司人力资源管理向更高效、更优化的方向发展。下面,我就如何做好人力资源统筹优化工作,讲几点意见。

一、统一思想,充分认识人力资源统筹优化的重要性

(一)建设世界一流企业的战略部署。党的十九大作出了培育具有全球竞争力的世界一流企业的部署。党的二十大报告明确指出:“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业。”人是企业的主体,企业人力资源的整体素质、用工效率、用工成本、创效水平等直接关系企业的发展水平和治理能力。近年来,**集团公司着眼以一流人力资源保障一流企业建设,聚焦解决队伍接续难题和结构性缺员矛盾,加强对人力资源管理的战略谋划,实施劳动、人事、分配三项制度改革,强化人力资源优化配置顶层设计、制度配套,以推动人力资源优化配置梯次展开。**作为**用工总量最大的直属单位,人力资源管理水平是制约其高质量发展的关键因素。从战略高度和长远角度出发,油田将人力资源优化配置作为改革发展的重要举措之一,实施和推进人力资源优化战略,旨在为构建科学规范、运行高效的现代企业管理体系提供强有力的人力支撑。

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