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领导该如何树立威信?罚上立威,赏小取信。
01 罚上立威,对象不能错了 有人讲过这样一个故事,很有意思。 说一个老总在视察下级单位的时候,看到一个保安没有认真履职,于是便不顾夏季炎热的天气,站在门口把保安给臭骂了半个小时,搞得非常轰动,而保
领导识人,其实就看这三点!
领导识人,其实就看这三点! 1、在利益面前的选择 利益是人性的试金石,看一个人在利益面前的选择。 路遥知马力,日久见人心。在利益面前作何选择,最能体现一个人的人品如何。 君子爱财,取之有道。如
领导评价材料写法范例
领导评价材料写法范例 (评价材料的总体要求是:特点鲜明、语言平实、画像精准、评价适度,注意打破固有模式和条条框框的束缚,克服面面俱到的“求全”思维,做到有镜头,多用行为语言;有故事,多用鲜活事例;有
领导评价你靠不靠谱,就看这 8 个细节!
领导评价你靠不靠谱,就看这8个细节! 一、收到会回复 生活中经常会遇到这样一种人: 你通知工作,他迟迟不回复,导致你不知道任务是否传达成功;你找对方咨询一个事情,他仿佛没看见你的信息,但下次他有
领导讲话稿难写?不妨把准这五点
领导讲话稿难写,难在准确把握关键环节,不妨在以下五个方面下功夫。 一、准确把握角色定位 接到起草讲话稿任务,首先要准确把握领导在什么场合、给什么对象讲话,根据领导角色定位写出领导讲话。 分析讲
领导让你签不该签的字,签还是不签?
领导让你签不该签的字,签还是不签? 这里的签字,是指在文件、合同、单据、报销凭证等上面写下自己的名字,以表示对上面记载事项的认可。在职场中,每个人都会有需要签字的时候。题中问的是,领导让你签本不该你
领导让你开会时发言,牢记4原则,不得罪人还揽功
身在职场,除了工作,我们大部分时间都在开会。对于普通人来说,平常都听领导说,没有多少机会表达自己的想法。在会议中,领导要求发言,这给了你一个展示自己和突出自己能力的重要机会。 因此,在会议上如何说
领导要知道谁能行?
做领导不是十项项全能,一定有自己不行的地方。自己不行没关系,关键是知道下级谁能行就行。把能行的下级用起来、用好了,下级作用得到了发挥,积极性就调动起来了,谁能说你领导不行?本来就是领导有领导的事,下
领导要有配得上好口碑的修养和情怀
古人云:“劝君不用镌顽石,路上行人口是碑”。 口碑,就是一种评价。通常,人们说起口碑,基本上都是一种褒义的评价,如“金杯银杯不如老百姓的口碑”。实际上,口碑,既有好口碑,也有差口碑,甚至是坏口碑。
领导要增强团结的本领
团结就是力量,团结才能胜利。各级领导干部必须增强团结的本领,是“牢牢把握团结奋斗精神”的题中应有之意。 领导位高权重,既需要“众星捧月”维护权威,更需要“众人拾柴”提供支持。两者相辅相成、缺一不可
领导要增强团结的本领(1)
团结就是力量,团结才能胜利。各级领导干部必须增强团结的本领,是“牢牢把握团结奋斗精神”的题中应有之意。 领导位高权重,既需要“众星捧月”维护权威,更需要“众人拾柴”提供支持。两者相辅相成、缺一不可
领导要善于“快刀斩乱麻”
“快刀斩乱麻”,比喻做事干脆、利索,能迅速有效地解决复杂的问题。从领导学的角度来说,就是领导要善于决断。 决断,属于领导决策的范畴,但它不是常规性的决策。常规性决策,一般来说,结果可预测,程序很稳
领导要做下级不能做的工作,而不是自己能做的工作
我们的干部成长,大多都要经历若干台阶才能成为领导。因此,领导的素质能力和工作资源(权力、社会关系等)上的优势是很多下级难以比拟的,这注定了领导可以做好下级无法完成的很多工作。 但是,领导的优势并不
领导者应具备的五项基本功
领导者应具备的五项基本功 无论干什么,都需要基本功。那么,作为领导者,应具备什么样的基本功?这可以讲很多条,也有不同的说法。就我的亲身体会:领导者应该具备五项基本功。这就是头功、口功、手功、腿功和身
领导绝不会告诉你的6件事儿,想当领导,你一定要记住
1、没有功劳,也就没人在意你的苦劳只有做出成绩,领导才能看的见,否则干的再多也没有用,只会显示自己的能力差,所以干工作一定要抓重点,有策略,不能一味的埋头苦干,自己感动自己是没有用的。2、谁向我汇报
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