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体制内,别人推活给我,该怎么办?
最近,我们单位集中力量落实一项惠民政策,领导已经把这个事情提到了一个政治高度,大会上表示其他工作可以先放放,所有的力量都要在月底打赢这场攻坚战。周一我们就已经组织了专班,也给基层部门包了宾馆,精锐力
体制内,你需要适应领导,而不是改变领导!
小李是我的师弟,毕业后如愿进了体制内的综合部门工作,前几年一直磕磕绊绊、摸爬滚打、加班加点,每次打电话、一起吃饭的时候,总是愁眉苦脸、连声抱怨、唉声叹气……我知道,小李农村家庭出身,家里没有什么背景
体制内除了八面玲珑,你更需要优秀
在家靠父母,出门靠朋友。也许因为这句话,许多人总不忘到处留电话、要电话。曾几何时,不少人把要到别人电话或合影当成炫耀的资本。 不禁想起10多年前的一次,偶然接触到某“大人物”,交流甚欢,蛮投缘的,相
体制内退休老领导的22个忠告!
体制内退休老领导的22个忠告! 1、莫名其妙调进来的人。这种人多半是有故事,或者说是有背景的人。 2、平常不声不响、默不作声,表面看起来老实,实际上不老实的人。这种人心理相对阴暗,习惯不按常理出牌
体制内这类人永无出头之日,引以为戒!
体制内的花样作死行为,数数你中了几条
体制内,每个人的背景关系错综复杂,想要从这样的一个“战场”取得胜利,难度非常大。然而在这个残酷的逐利场上,仍有很多人玩着花样“作死”,看看你中了几条?一、遇人就交心,毫无防备工作上难免会遭遇点挫折,
体制内的用人规则,你根本不知道!
01 今天,跟领导闲聊,领导说他有点不开心。 虽然已跨入处级干部的行列,妥妥的中层领导干部,但是领导一直在基层工作,都20多年了,早已没了曾经的激情,也厌倦了基层工作碎、责任大的境况,想进入机
体制内的提拔晋升,有“诀窍”!
能力素质强,就一定会得到赏识和重用吗? 工作实绩好,就一定会得到认可和肯定吗? 关于体制内的提拔晋升,我想只有身居高位的老领导才最有发言权,因为当局者迷旁观者清,作为谋划并组织提拔晋升的领导,才
体制内的我们应该“躺平”吗?
这篇我想聊聊关于“躺平”的话题。在开聊之前,我先声明下,以下内容仅代表我的个人观点和想法,更多的是对自己的一种鞭策和约束,并不具有普遍意义,毕竟每个人都有ta选择的路要走。所以,仅供参考,请大家轻拍
体制内的悟性,到底有多重要?
体制内的悟性,到底有多重要? 在我的干部朋友里面,有几个年轻点的提拔得比较快,他们受到命运的格外垂青,都有一个共同点,悟性较高。 一、悟性高常常能让人脱颖而出 同是干事,有的吃亏,有的能够事半功
体制内的工作是干不完的,如何看待?
关于如何认识和面对体制内日益繁重的工作,怎么调整自己的心态,这个问题其实我在课程里也说过很多次。 比如如何避免成为老黄牛、如何避免能者多劳,体制内混日子的方法和心态修炼,从此次疫情看体制内做人和做
体制内的另类逻辑,有见地!
01 会写善写材料,对于晋升很有帮助。 毫无疑问,有背景有资源的人,肯定更容易获得晋升,毕竟这是职场运转的根本逻辑。 但是,作为体制内的“草根”,也并不是没有破局的路径。比如,会写善写材料就是
体制内的为人处事之道!
方向比努力重要,技巧比蛮干重要。 任何事物的发展,都有其内在特点和规律,唯有掌握其精髓,才能游刃有余。就像在体制内工作一样,工作实绩并不是唯一标准,职场秩序、人情世故、权力平衡等也很重要。 01
体制内生存,做人需城府,做事靠手腕!
一、“做”和“说”为什么是两回事? “捭阖为体,反应为用”这句话也不是鬼谷子一个人说的,比如老子就说“反者,道之动。”人是善于伪装的动物,那些满口仁义道德的人,反过来看,或许是利欲熏心的人。同样那些
体制内生存的十个潜规则
体制内生存的十个潜规则 一、 一定要学会四两拨千斤。顺手帮个小忙,一定要形容的艰难无比,这样对方才会对你感恩戴德,有些老实人可能做不出,良心上过不去,如果想上进,请克服。 二、 至少要和上级保
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