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“走进华为”培训班学习考察之启示
在*公司爬坡过坎、聚力攻坚的关键时期，下决心抽选*余名管理人员、连续组织举办*期“走进华为”培训班，领略深圳科技之都、创新之城的无限魅力，学习华为走出混沌、奋斗以成
华为“三零五带七抓”管理法学习心得
自公司推广华为“三零五带七抓”工作法以来，通过“三零”夯实管理基础，“五带”落实管理责任，“七抓”提升管理水平。我深刻感受到奋斗者文化。这与陕煤特有的“奋进者文化
交流发言：从华为“三把刀”谈如何“赢在中层”
提到华为公司，很多人都知道它的“狼性企业文化”。这也是成就华为全球领先科技公司地位的重要因素。在员工管理方面，华为也有著名的“三把刀”理论，即：高层砍掉
尊敬的各位领导、同志们：
按照会议安排，我代表XX公司作汇报交流如下：
一是顺承“叫醒”之机，做到内化于心、外化于心。新的发展征程赋予了新的奋斗目标。集团“12345”工作思路科学标定历史方位和时代
