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国有投资公司党委书记2024年度述法工作报告
2024年度，本人秉持法治理念，深入学习贯彻习近平法治思想，在**市党委的正确领导下，全面贯彻落实党中央关于全面依法治国部署要求，将法治思维与经营管理深
国有投资公司2024年度述法工作报告
法治建设是现代社会治理的基石，是规范市场秩序、保障公平竞争的有力武器，更是推动企业稳健、可持续发展的重要保障。作为兵建投资公司主要负责人，本人积极落实法治建设各
国有企业投资公司年度工作总结及下阶段工作计划
国有企业投资公司年度工作总结及下阶段工作计划
在上级领导部门的指导下，国有企业投资公司作为集团公司投资发展的核心平台和载体，紧紧围绕“四个牌子、一套人马
国投始终坚持国有资本投资公司的功能定位，创新体制机制和运营模式，突出“强引领、强活力、强治理、强党建”的工作主线，有效发挥国有资本在新产业培育的影响力、控制力和带动力，加快打造“新国投”，较好发挥改
*集团深入推进国有资本投资公司试点工作，积极开展综合性改革探索实践，围绕“国家所需、香港所长、招商所能”战略定位，均衡海内外资本布局，不断深化产融结合，提升资本运作能力，企业活力和竞争力明显提升，经
*公司围绕投资公司功能定位，聚焦“打造世界一流材料产业投资公司”的目标，加快建立完善国有资本投资管理体系，努力实现从管企业向管资本、从建筑材料向综合材料、从本土市场向全球布局“三大转变”，逐步发展成
国企改革三年行动方案明确提出投资公司要率先实现经理层成员任期制和契约化管理，集团以此项工作为重要抓手，坚持应推尽推，助力转机制增活力，推动改革不断走深走实。
一、提高政治站位，专题部署任期制和契约化
