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如何避免掉进内控制度设计的十大陷阱
01设计目标不集中
企业设计内控制度时，如果忽视目标定位，可能会出现设计目标不集中、思路不清晰问题：
一是关注内控的具体目标，忽视内控制度设计应当服务于企业发展的
一、别因领导坏了规矩
［示例］有一次，我收到一份密级文件，所办事宜涉及某科室领导。我请该领导到阅文室看件，他说：“我正有个急事忙着呢，麻烦你把文件送到我的办公室，我看过就还你。”碍于情面，我将该文
坑1：别人套你的话
1）套你的个人信息。如个人家庭情况，背景，资产，工资。
2）让你信任她。以大妈居多。捧杀。比如夸你，”我只跟你说“，”你别跟别人说哈“一通看似掏心窝的话，实际上啥都没说，尤其
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警惕自由主义陷阱
习主席说：个人主义与自由主义是党和军队的离心机。在现实工作中，不少年轻官兵在对制度规定、组织决议或上级指示不理解时，确也有开口言
