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体制内,领导识人的“群峰理论” 有位朋友说自己很好奇,想知道领导和下属每天接触的时间并不多,他是怎么辨别下属能力强弱的,又是怎么看一个人值不值得培养的。  这让笔者想起一位好友说起的一个例子。  朋
领导识人,其实就看这三点! 1、在利益面前的选择  利益是人性的试金石,看一个人在利益面前的选择。  路遥知马力,日久见人心。在利益面前作何选择,最能体现一个人的人品如何。  君子爱财,取之有道。如