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领导说,要说到重点上,边边角角的事情不要写。  那么,什么是工作重点呢?怎么找到工作重点?  这是很有意思的问题,今天笔者就来说说。  重点,顾名思义,就是重要的、主要的部分或者点位。工作重点,就是
一“啥是虚,啥是实” 这往往是公文“菜鸟”和“小白”最不解、最困惑的问题。一般来说,客观为实,主观为虚;任务为实,意义为虚;事例为实,道理为虚;措施、办法为实,理念、思路为虚。 “虚”,主要指分
领导说“辛苦了”,你该如何回复? 完成一项任务,或者是快下班时,领导说“辛苦了”,应该怎么回答为好?  这是考验下属情商的一个大问题。领导可能只是随口一说,如果回答的好,印象分立刻加十分!很多人纠结
01 罚上立威,对象不能错了 有人讲过这样一个故事,很有意思。 说一个老总在视察下级单位的时候,看到一个保安没有认真履职,于是便不顾夏季炎热的天气,站在门口把保安给臭骂了半个小时,搞得非常轰动,而保
领导识人,其实就看这三点! 1、在利益面前的选择  利益是人性的试金石,看一个人在利益面前的选择。  路遥知马力,日久见人心。在利益面前作何选择,最能体现一个人的人品如何。  君子爱财,取之有道。如
领导评价材料写法范例 (评价材料的总体要求是:特点鲜明、语言平实、画像精准、评价适度,注意打破固有模式和条条框框的束缚,克服面面俱到的“求全”思维,做到有镜头,多用行为语言;有故事,多用鲜活事例;有
领导评价你靠不靠谱,就看这8个细节! 一、收到会回复  生活中经常会遇到这样一种人:  你通知工作,他迟迟不回复,导致你不知道任务是否传达成功;你找对方咨询一个事情,他仿佛没看见你的信息,但下次他有
领导讲话稿难写,难在准确把握关键环节,不妨在以下五个方面下功夫。  一、准确把握角色定位  接到起草讲话稿任务,首先要准确把握领导在什么场合、给什么对象讲话,根据领导角色定位写出领导讲话。  分析讲
领导让你签不该签的字,签还是不签? 这里的签字,是指在文件、合同、单据、报销凭证等上面写下自己的名字,以表示对上面记载事项的认可。在职场中,每个人都会有需要签字的时候。题中问的是,领导让你签本不该你
身在职场,除了工作,我们大部分时间都在开会。对于普通人来说,平常都听领导说,没有多少机会表达自己的想法。在会议中,领导要求发言,这给了你一个展示自己和突出自己能力的重要机会。  因此,在会议上如何说
做领导不是十项项全能,一定有自己不行的地方。自己不行没关系,关键是知道下级谁能行就行。把能行的下级用起来、用好了,下级作用得到了发挥,积极性就调动起来了,谁能说你领导不行?本来就是领导有领导的事,下
古人云:“劝君不用镌顽石,路上行人口是碑”。  口碑,就是一种评价。通常,人们说起口碑,基本上都是一种褒义的评价,如“金杯银杯不如老百姓的口碑”。实际上,口碑,既有好口碑,也有差口碑,甚至是坏口碑。
团结就是力量,团结才能胜利。各级领导干部必须增强团结的本领,是“牢牢把握团结奋斗精神”的题中应有之意。  领导位高权重,既需要“众星捧月”维护权威,更需要“众人拾柴”提供支持。两者相辅相成、缺一不可
团结就是力量,团结才能胜利。各级领导干部必须增强团结的本领,是“牢牢把握团结奋斗精神”的题中应有之意。  领导位高权重,既需要“众星捧月”维护权威,更需要“众人拾柴”提供支持。两者相辅相成、缺一不可
“快刀斩乱麻”,比喻做事干脆、利索,能迅速有效地解决复杂的问题。从领导学的角度来说,就是领导要善于决断。  决断,属于领导决策的范畴,但它不是常规性的决策。常规性决策,一般来说,结果可预测,程序很稳
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