县红十字会领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头)-专栏-笔杆子资料网

文章导读

县红十字会领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头) 根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，县红十字会领导班子紧扣会议主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心。

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2025

县红十字会领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头)

县红十字会领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头)

根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，县红十字会领导班子紧扣会议主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，认真总结贯彻落实中央八项规定精神情况，深入学习领会党的二十届三中、四中全会精神。班子成员坚持问题导向，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，重点围绕“五个带头”方面，深入查摆存在的突出问题，深刻剖析问题产生的根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是理论学习与业务实践的融合度不够高，政治站位格局有待进一步拔高。班子在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想时，有时满足于通读原文、领会要义，但在将其转化为指导红十字事业高质量发展的具体思路和举措上，缺乏系统性、前瞻性的深度思考。例如，在贯彻落实“健康中国”战略部署中，我们更多地将工作重心放在了应急救护培训数量的增长上，全年完成了超过1万人次的培训目标，但对于如何将救护培训深度融入全县公共卫生应急管理体系，如何通过“红十字救在身边”品牌活动提升社会韧性，从而在更高层面服务于县域治理现代化，我们的谋划和推动力度还显不足。

二是贯彻执行上级决策部署的敏锐性不够强，行动响应效率有待进一步提速。对于中央和省、市红十字会的决策部署，班子能够做到闻令而动，但有时在“快”和“好”的结合上存在差距，反应速度和执行效率有待提升。例如，2025年初，省会下发了关于全面推进红十字基层组织数字化建设的指导意见，要求年底前实现主要社区（村）全覆盖。我们在接到通知后，虽然也组织了学习讨论，但在方案制定、技术选型等环节耗时较长，直到第二季度才启动试点工作，一定程度上影响了全县数字化建设的整体进度，未能抢占先机，为实现“十五五”良好开局赢得更多主动。

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