体制内人际交往的一些经验

文章导读

经验1：尽量抓住机会。从大方向上说，有志者、有能力者、不太在乎生存压力者，不要把眼光局限在本单位内，尽量通过选调、遴选等等各种方式到一些大机关去工作，比待在小机关强。“庙小妖风大，水浅王八多”，这两。

经验1：尽量抓住机会。从大方向上说，有志者、有能力者、不太在乎生存压力者，不要把眼光局限在本单位内，尽量通过选调、遴选等等各种方式到一些大机关去工作，比待在小机关强。“庙小妖风大，水浅王八多”，这两句话形容我们公务员队伍是最好的。越是小单位，越是职数少的单位，往往内部派系斗争、人性丑恶会更凸显一些，因为僧多粥少，就那么几个副科正科，谁都眼红，谁都想争。所以千奇百怪的事情都会出现，这是原因之一。原因之二，大机关譬如一个厅级机构，你只要不犯大错误，到最后基本上正处级是谁都能摸到的，优秀一点的厅局级也不在话下。因为大家都有，所以在职业生涯刚起步的过程中，竞争会小一点，会舒服一点。当然了，也会有斗争，也可能更阴暗，但起码吃相会好一点。如果你不会害人，也无意害人，就想在里面吃碗饭，是能稳稳端着碗的。 

经验2：干活能力是基础，各种拉关系、潜规则是锦上添花的。任何一个领导，手下都缺不了干活的人。新人，刚进单位的话，一定要锻炼自己的办事能力，锻炼自己的干活能力。而不是相信社会上各种传说，光会请客吃饭拉关系，那样当然能帮助自己进步，但是走不远。底盘不稳、地动山摇，还是要看工作，那是底盘。 

经验3：任何工作，归根到底也是做人的工作。写材料，是看领导的意图是什么。汇报工作，是要找到领导爱听的点。所以一切工作，归根到底是要联系到工作的那个人。很多事情，靠组织、靠单位本身是没有用的，哪怕上下级机关之间，关键时候可能一个数据或者一个事情，是要通过自己的私人关系来完成的。所以也要与人为善，要做好人的工作，尤其是学会把自己单位的资源化为自己的资源。