在体制内工作成长得最快的十种人

文章导读

一、沉稳但不木讷 这是当官的最基本素质，也就是说，做人做事得稳重、靠谱，值得信赖。这里面有几个要素：一是低调做人，不能啥事没办就亚麻跌、噶的耶，没完没了不敬业；二是闷头做事，有板有眼、有始有终、有执。

一、沉稳但不木讷

这是当官的最基本素质，也就是说，做人做事得稳重、靠谱，值得信赖。这里面有几个要素：一是低调做人，不能啥事没办就亚麻跌、噶的耶，没完没了不敬业；二是闷头做事，有板有眼、有始有终、有执行力，从不PE，更不ED；三是依章依规，科学有素、得当有度，不会用裤裆藏雷，更不会傻到用手榴弹炸飞机。我曾经一个老领导，四十出头怼到副厅级，就属于沉稳这一类人。此君平时不显山不漏水，领导安排的啥事从来都是应声接下，然后一边干一边找依据，一个阶段一个汇报，就像领导的两只腿和一双眼，他干得清清楚楚、磊落光明，领导也跟着明明白白、放心安心。去年底被放到一个省辖市当了副市长。沉稳不代表木讷、不灵光，不代表死板、不创新。整天就那一副脸，把自己装在套子里，谁看了都会生厌；啥事都是按图索骥，不敢越雷池一步，谁都不会赋以大任。这样的人只适合按部就班，不适合火线提拔。

二、善言但不乱说

凡当大官者口才都好，几乎无一例外。所谓“官”字，就是上面一顶帽子，下面两张嘴，一张对上，一张对下。安排部署、请示汇报，都得靠嘴，或者把嘴里要说的写到纸上，开到会上。想得再好，说得不好，下属不明白，工作不能有效执行，想了等于白想。干得再好，说得不好，领导不清楚，成绩不能得到彰显，干了等于白干。但会说不等于乱说，说话得讲场合、讲分寸。不需要说的时候只管埋头干活，言多必失很多时候源于过度的表现、功利的心态；需要说的时候必须抓住机会，一鸣惊人大多源于击中要害的措辞、行云流水的逻辑。会说话其实就是在合适的场合出其不意、收放自如。