聚力“三件大事” 践行严实担当
为建设世界一流现代化百年油田贡献杏北力量
2023年1月18日
各位代表、同志们：
这次会议的主要任务是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习。
聚力“三件大事” 践行严实担当
为建设世界一流现代化百年油田贡献杏北力量
2023年1月18日
各位代表、同志们：
这次会议的主要任务是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实油田以抓好“三件大事”为统领的战略布局，团结动员广大干部员工，统一思想、坚定信心，乘势而上、接续奋斗，不断夺取全厂高质量发展的新胜利，在建设世界一流现代化百年油田的新征程中展现新作为。
下面，根据厂领导班子讨论意见，向大会作报告，请各位代表审议。
一、2022年工作回顾
2022年，是极不寻常、极不平凡的一年。面对产量调增7.75万吨的艰巨任务，面对疫情反复冲击的不利影响，全厂上下自觉讲政治、讲大局、讲奉献、讲担当，发扬“越是艰险越向前”的斗争精神，传承“困难面前有我们，我们面前没困难”的优良传统，践行“勇于拼搏、勇挑重担、勇克难关、勇创一流”的四勇作风，真抓实干，砥砺前行，圆满完成各项工作任务，推动高质量发展再上新台阶、实现新突破。
过去的一年，我们精开发、优运行，产量任务超额完成。实施水驱稳产压舱石工程，加强多套井网综合利用，推进精准挖潜和智能注采示范区建设，自然递减率控制在***%，创十三年来最好水平；产量占比***%，主导地位持续巩固。实施三采上产提质提效工程，加强新型抗盐聚合物驱“调、优、管、治”，深化平直联合三元复合驱“四分四提”，聚合物驱吨聚增油***吨，超公司计划***吨；三次采油年产量***万吨，连续***年保持在***万吨以上。实施生产运行升级工程，倒排全年产量计划，推行产液量预警机制，加强高产井、泵况井、措施井管理，加快故障井修复进度，产量始终超计划运行；推进“一体化、大协调”产能建设，优化关键环节衔接，实现基建早开工、区块早建产、单井早投产，建成产能***万吨，当年贡献产量***万吨、超运行计划***万吨。实施开发专项治理工程，杏七区中部聚合物驱区块平均粘损降至***%以下，机采井检泵率创出***%的历史新低，长关井、套损井、低产低效井累计恢复产油***万吨、增加注水***万立方米。2022年，累计生产原油***万吨，超公司计划***万吨；外输天然气***亿立方米，继续保持高位运行。
过去的一年，我们攻难关、破瓶颈，科技支撑日益凸显。深化杏北开发区全藏断裂系统研究及一体化建模技术应用，新钻打的5口断层边部大斜度井年产油***吨，展现出极高的推广价值。稳步推进杏六区东部一类油层无碱复合驱现场试验，相态转变三元复合驱初见成效，氯化钠三元复合驱阶段提高采收率***个百分点。完善三元清防垢技术系列，扩大柔性金属泵应用规模，在全油田首次成功实施水平井套管除垢，结垢中期油井检泵周期延长***天。规模化应用集输系统能量优化技术，覆盖全厂37座水驱转油站、***口采油井，年节气***万立方米，并在油田各采油厂推广。全年，共获得油田公司科技进步奖***项、重大技术革新成果特等奖***项，申报国家发明专利***项。
过去的一年，我们固根本、蓄动能，管理水平持续提升。加强井间站标准化建设，创建效益型作业区***个、效益型班组***个、管理先进站***座。深化“油公司”模式改革，实施生产保障业务内部市场化运行，厘清基层主要岗位管理权限***个，调整技术管理和生产保障业务流程***项，新型作业区职责界面模板在全油田推广应用。加快数字油田建设，拓展红外雷达预警系统功能和应用范围，建成投用油田首家数字化实训基地，圆满完成第四、第八作业区数字化改造，信息技术优势初步显现。优化人力资源配置，以北六队等注采班组为试点，探索整装数字化生产管理新模式，节省劳动用工***人。坚持对标先进、整合资源、跟踪整改，推动实现岗位责任制集中检查全覆盖，促进管理水平稳步提升。厂连续两年荣获公司岗检先进单位，连续五年被评为黑龙江省推进企业管理创新工作先进单位。
过去的一年，我们练内功、强内力，经营指标好于预期。深入实施投资全过程管控，综合应用“三优一简”“关停合转”措施，压减各项投资***亿元。严控折旧折耗，开展SEC储量动态评估，加大低效无效负效资产报废力度，折旧折耗减少***亿元。推进综合吨液耗电压降三年规划，推广机采系统精细调参、新型举升等节电工艺，优化注水泵运行布局，在油田率先开展单井微光伏试验，常态化推进盗窃电打击，总用电量同比下降***万千瓦时，综合吨液耗电实现“五连降”。全年，吨液综合能耗控制在***千克标煤/吨，单位操作成本控制在***美元/桶，净利润达到***亿元，均优于公司计划。
过去的一年，我们防风险、治隐患，安全环保蝉联金牌。将QHSE体系建设摆在重要位置，首次开展主要负责人安全生产述职考评，推行两级领导班子带队审核机制，以责任归位促责任到位。抓实教育培训，建立HSE培训矩阵***个，举办“八个一”培训活动，切实增强全员安全环保意识和能力。坚持人防、物防、技防相结合，对承包商、高风险作业等重点领域实施全方位全时段全覆盖监督监管，共查改问题***项、停工整改较大隐患***处。推进燃气、交通、特种设备等***项隐患治理，堵塞风险点源***处。狠抓环境保护，销项整改落地污油、危废管理等问题***项。厂被评为公司环境保护先进单位，连续十九年荣获安全生产、文明生产金牌。
过去的一年，我们办实事、聚人心，发展环境和谐稳定。坚持发展依靠员工、发展为了员工，关心关注员工利益诉求，千方百计保证员工收入，开展帮扶解困和送温暖活动，关爱离退休老同志，全力维护队伍和谐稳定，特别是在疫情封控期间，组建包保小组深入基层解决急难愁盼问题***项，为员工配送食品包***份，配备急救包***套、药品***盒，为基层发放蔬菜、主食、副食***万斤，广大员工的幸福感归属感进一步增强。努力改善基层生产生活条件，维修矿区房屋***座、前线队点***个，维护棚顶漏雨、墙体破损、地面下陷等零散性问题***项，为基层配备空调、热水器、洗衣机等设备***台，维修养护各类道路***公里。推进绿色矿山建设，深入开展“我为杏北添新绿”活动，建成首个碳中和林，拆除违章建筑***处，平整绿化土地***万平方米，整体环境更加美化，厂被评为公司绿化模范单位。严打侵害油田不法行为，联合公安机关打掉盗油团伙***个，取缔盗电厂点***个，持续巩固和谐安定的良好局面。
过去的一年，我们抓党建、促发展，政治优势充分发挥。坚持思想建党、理论强党，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，严格落实“第一议题”制度，抓实中心组集中学习和专题研讨，打造“线上+线下”立体式宣讲矩阵，构建多维学习宣教平台，推动党的二十大精神进机关、进基层、进班组、进岗位。加强领导班子和干部队伍建设，实施能力素质提升工程，加大年轻干部培养使用力度，先后提拔交流三级副以上领导人员***人，各级班子和干部队伍的战斗力进一步增强。认真落实党建工作责任制，扎实推进党建工作质量提升，强化党支部分类管理，新建党支部活动阵地***个，开展党员教育培训***期，基层党组织的组织力不断提升。层层压实“两个责任”，修订完善全面从严治党主体责任清单，深入开展“反围猎”专项行动，持续推进“做合规的事，做守规的人”教育活动，从严监督执纪问责，推动全面从严治党向纵深发展。大力加强新时期员工队伍建设，深化落实弘扬严实作风“四条要求”“五项措施”，扎实开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育，强化党纪法规和反面案例警示教育，广泛开展“岗位云讲述”活动，队伍呈现新风貌、新气象，涌现出全国技术能手杨海波、全国采油工大赛金牌选手董章宁、黑龙江省劳动模范孙雨飞等一大批先进典型。
惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。成绩的取得，是油田党委和油田公司坚强领导的结果，是地方政府和兄弟单位鼎力支持的结果，是各单位各部门通力协作的结果，更是全体干部员工拼搏奋斗的结果。在此，我代表厂党委和厂，向奋战在各条战线上的广大干部员工，向支持四厂发展的地方政府和兄弟单位，以及所有关心四厂发展建设的领导和同志们，致以最崇高的敬意，表示最衷心的感谢！
