“智囊团”系列№461
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2022年11月
笔苑“帮帮团”简介
一篇讲话，就可能影响你在领导心。
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2022年11月
一篇讲话，就可能影响你在领导心中的形象；一篇文章，就可能改变你一生的命运⋯⋯
笔苑“帮帮团”，将有偿为广大文友，特别是新手文友提供“一对一”写作指导服务，包括但不限于：起草文稿、提纲搭建、思维拔高、文章润色，等等。士1．阵容强大。“帮帮团”由笔苑在省市县三级文友中精心挑选、认真甄别而成，并逐一进行了身份确认、文笔考核和成果检验。“帮帮团”现有成员20人，均有10年以上文字工作经历，均为现任科级以上“笔杆子”。士
士2．领域广泛。“帮帮团”成员涵盖委办、府办、纪检、组织、宣传、政法、人大、政协、国企等多个领域，能够对各大行业、多个战线的政务文稿进行写作指导，能够高质量完成领导讲话、工作汇报、经验交流、述职述廉以及党建相关材料。士
3．服务精细。“帮帮团”始终秉承“热心指点、悉心教导、全心帮扶”的服务理念，能够集中人力，在较短时间内，形成有较高质量的文稿。同时，坚持真心服务，良心收费，使文友来的放心，用着舒心，最终达到共识、共进、共赢。士
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目录
一、工作报告
二、党委素材
三、企业素材
四、其他素材
★“笔苑”微信公众号（ID：biyuan9）和“文名”公众号（ID：wm7272115）是公文写作教学领域具有影响力的高端品牌。（原如椽巨笔公众号）
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★6年来，笔苑坚持从日常文字工作需求出发，自主研发出文友从“新手小白”迅速成长“笔杆子”的13大系列资料。加入vip会员，可以一次性获得1600余期汇编，30000余篇文章，8100余万字，并持续更新。同时，赠送全文搜索软件，通过搜索关键字即可定位相关内容，让您学习借鉴无忧、写作效率倍增。士士
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★笔苑vip会员13大系列资料介绍（点击下面链接或扫描识别二维码，夸克官方网站，放心查看）：https://pan.quark.cn/s/5d307881cd85士
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★实践充分证明，这把系统性的“金钥匙”，从根本上解决了一些文友不会写、
没人带、见效慢，以及文字老手始终无法突破“大材料”瓶颈的问题，被广大文友誉为“良师益友”。
★笔苑还对“笔杆子”的讲话文章以及相关报道进行了研究、归纳、提炼、总结，原创撰写的“笔杆子”文字经历、语言风格、写作特点介绍，得到了某自治区委书记、某省委书记以及某正部级“笔杆子”积极关注、热心指点和充分肯定。
★由笔苑原创编辑整理的《“笔杆子”谈写作讲话文章汇编》（一）（二）等实体书，被中央某部研究室原主任作出了“这本书集大成，你做了一件好事”的高度评价，更掀起了全国人大、中组部、教育部以及各省市县几万位“笔杆子”的抢购“热潮”。
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喜士讯
为了便于文友即时、高效、深度地学习交流，笔苑建立19个文稿写作交流专业微信群：两办群、人大群、政协群、纪检群、组织群、宣传群、政法群、公安群、统战群、群团群、企业群、教育群、企业金融群、政府经济群、经济开发区群、税务群、乡镇群、卫生医疗群、公务员备考群，不在上述范围内的文友，建议加入两办群（各单位负责政务和新闻信息宣传的文友，请加两办群，勿加宣传群）。士
群内定期共享各单位和领域主要领导以及“笔杆子”最新公开发表的讲话文章。如：宣传群，共享的是各级宣传部部长及“笔杆子”公开发表的讲话文章。入群请留言说明所在领域，如：人大、宣传等。每人只能加1个群，多申请直接忽略消息。入群联系微信：rcjubi3。（如已在如椽巨笔交流群中，请勿再重复添加）
政务服务数据管理局选人用人工作情况报告
根据《干部选拔任用条例》要求，结合我局实际，现将2020年工作相关情况报告如下。
一、2020年选人用人工作情况
局机关及区信息中心现共有在编在职干部12人，缺编1人；其中行政编制干部7人：领导职务3人（含一级主任科员1人），四级主任科员3人，一级科员1人；事业编制干部5人：区管干部2人，一般干部2人，工勤人员1人。年龄结构：35周岁以下2人，占16.7%；35至45周岁4人，占33.3%；45至55周岁5人，占41.7%；55周岁以上1人，占8.3%。性别结构：女干部6人，占50%；男干部6人，占50%。学历结构：本科以上学历9人，占75%；大专以上学历2人，占16.7%；中专及中专以下学历1人，占8.3%。
（一）持续提升素质能力。坚持把素质培养作为干部增强本领的重要渠道，整体提升干部队伍素质。一是强化思想淬炼。扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育等集中教育，组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届五中全会及总书记视察广东重要讲话指示精神专题宣讲，督促党员干部如期完成“学习强国”“干部教育培训”“韶关发布”“韶司在线”等学习任务，引导党员干部用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是强化实践历练。轮派党员干部到疫情防控、森林防火、脱贫攻坚的一线锻炼，树牢党员干部宗旨意识，增强斗争精神、锤炼斗争本领。
（二）持续优化干部队伍。局党组定期召开人才工作专题会议，研判分析干部岗位匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度，结合“数字政府”绩效考评成绩及谈心谈话意见征集情况，及时对中层领导干部作出调整；申报“丹霞英才计划”，主动引进区外人才资源，积极争取2名学历高、专业强的年轻干部充实本单位数据专业人才队伍，局机关整体工作效能明显提高。
（三）持续巩固实绩导向。严格遵照执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，加强对党员干部特别是局党组成员的日常管理和监督。坚持正确的用人标准，一是注重道德品行，选政治上靠得住的干部。坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备，以德为先，注重政治标准，突出以绩取人注重任人唯贤。二是坚持充分发扬民主，始终坚持以广大干部职工为干部
选拔任用的评价主体，切实落实广大干部职工对干部选任的知情权、参与权、选择权和监督权。三是注重工作实绩，坚持把凭实绩用干部作为选拔任用、职级晋升、评先评优的重要标准，对在疫情防控、脱贫攻坚、落实区委中心工作、上级业务考核等实绩突出的党员干部推荐评优、职级晋升，持续提振干部职工干事创业的信心和热情，有效激发了党员干部“敢闯敢创”“做实做优”的作风。
（四）持续强化从严管理。落实谈话提醒工作常态化，贯彻执行“一把手”约谈、分管领导约谈制度，主动了解局机关党员干部的工作、学习、生活情况，提高党员干部廉洁自律意识。时刻把握党员干部思想动态，坚持抓早抓小、源头治理；定期开展风险隐患自查自纠，围绕省委巡视反馈共性问题进行对照整改，开展干部作风不严不实专项整治，着力管到关键处、管住关键事、管在关键时。
二、存在问题
我局认真贯彻执行《干部选拔任用条例》，把严格监督贯穿选人用人全过程，工作取得了一定成效，但还存在一些需要进一步改进的地方。
（一）干部考核评价体系还不够完善。一是我局为机构改革后新组建部门，相关业务对于局目前的组成人员来说大多为新业务，且业务股室负责人专业并不对口，对政务服务和数据分析等业务未能及时熟练掌握，需在岗熟悉业务并开展工作。因此对股室负责人的考评暂时侧重于落实党风廉政责任、意识形态方面内容结合完成年度工作任务情况进行评价，细化的考评指标需进一步完善。二是对下属单位的选人用人工作监督评价尚未完全开展，区行政服务中心在机构改革后调整为我局管理，但因其有独立党组，目前对其选人用人方面无法开展监督。
（二）干部成长晋升空间受到制约。根据《曲江区实施公务员职务与职级并行制度工作方案》，目前我局核定编制数为8个，一至四级主任科员核定职数为4个，其中一、二级主任科员核定职数为2个，从目前套转情况来说，缺少有效激励机制。
三、下一步整改措施
我局在今后的选人用人工作中，将始终坚持干事创业的用人导向，严格执行《干部选拔任用条例》，努力提高干部选拔任用工作的民主化、科学化、制度化水平。一是针对突出问题及时开展专项整治，完善考评细则。二是从源头
上严格预防和治理用人上不正之风。特别是在提名环节，进一步规范干部选拔任用初始提名，完善民主推荐、民主测评制度，将推荐、测评结果按规定范围及时公开公示，防止简单以票取人。三是加强干部监督管理，按照市委、区委出台从严管理干部的要求，结合工作实际，局党组办公室将相关文件精神及时传达给全局党员干部职工，做到人人知晓，相互监督，相互提醒，确保从严管理干部工作落到实处，努力形成人尽其才、充满活力，符合本局发展需要的用人机制。
人民防空办公室年选人用人工作情况报告
盟委组织部：
根据盟委组织部《关于做好2020年度旗县市、盟直属机关、企事业单位干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》文件要求，我办党组对人防系统2020年度选人用人工作进行了认真回顾，对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查，现将有关情况报告如下：
一、单位基本情况
兴安盟人民防空办公室成立于1980年，为盟行署组成部门，机构规格为正处级，主要职能是组织开展人民防空救灾工作。机关设综合科、财务科、工程科、审批科、指通科、党建人事科六个职能科室，下属人防指挥信息保障中心、人防工程质量监督站、后勤服务中心三个事业单位。六个旗县市人防办与当地住建局进行了整合，不再单独设立，对外加挂人民防空办公室牌子。
人员编制情况：机关核定行政编制人员12名，实有人员12名。其中核定主任1名、副主任2名，实有党组书记1名、主任1名、副主任2名、四调1名、待岗1名（原主任）；核定事业单位编制人员19名，实有人员17名；聘用临时人员10名；聘用公益岗位人员2两名，总计41人。
党组及支部建设情况：设办党组1个，党组书记1名，党组成员2名；设机关党总支1个，下辖党支部2个；截止到目前，我办共有在职党员22名，离退休党员10名，入党积极分子2名。
二、选人用人工作情况
