县属国企部门2024年度民主生活会领导班子对照检查材料（四个带头）-专栏-笔杆子资料网

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县属国企部门2024年度民主生活会领导班子对照检查材料（四个带头）按照县委组织部关于开好2024年度民主生活会的通知要求，现将公司领导班子对照检查情况报告如下：一、上年度民主生活会整改落实情况。

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县属国企部门2024年度民主生活会领导班子对照检查材料（四个带头）

县属国企部门2024年度民主生活会领导班子对照检查材料（四个带头）

按照县委组织部关于开好2024年度民主生活会的通知要求，现将公司领导班子对照检查情况报告如下：

一、上年度民主生活会整改落实情况

2023年度民主生活会后，公司领导班子高度重视问题整改，把抓好整改作为改进作风、提升能力的重要抓手。一是建立整改台账，细化整改措施。针对去年查摆出的政治理论学习不够深入、全面从严治党责任压得不够实、重大项目推进不够有力等7个方面问题，制定了23项具体整改措施，明确整改时限和责任人。二是压实整改责任，强化跟踪问效。班子成员认真落实“一岗双责”，定期研究整改进展，及时协调解决整改中的困难问题。坚持每季度召开一次专题会议，听取整改情况汇报。三是建立长效机制，巩固整改成果。针对重点难点问题，及时健全完善相关制度机制，先后制定出台了《重大项目管理办法》《投资决策管理办法》《内部控制管理办法》等制度，以制度建设巩固整改成果。通过一年来的努力，整改工作取得了积极成效：一是班子理论武装得到加强。坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论中心组学习的重中之重，全年共组织专题学习12次、研讨交流6次，班子成员的政治理论素养有了明显提升。二是全面从严治党责任进一步压实。建立完善了党建工作责任清单，细化量化考核指标，层层传导压力，推动责任落实。三是重点项目建设取得新进展。强化项目全过程监管，完善项目推进机制，重点项目开工率和投资完成率明显提高。四是规范化管理水平有所提升。通过健全制度、规范流程、强化内控，企业管理更加制度化、规范化。

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