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国企办公室主任司务会工作汇报
2023年综合管理部在市公司党委总经理室的正确带领下,紧紧围绕以服务为中心,以职能考核为重点,以风险管控为底线,有计划、有步骤地开展行政管理、文秘管理、单证管理、印章
2023年度公司务虚会发言材料
同志们:
根据本次务虚会部署要求,结合自身工作,谈以下几点认识和体会:
一、提高思想站位,深刻认识能源集团重组的重要意义
近期,我们与公司实现了联合重组。这次联合重组
为深刻认清与准确把握公司生产经营急难险重工作及存在的问题,充分发挥群策群力与全员智慧,谋划好生产经营各阶段工作,切实提升公司经营管理水平与助推项目高质量发展,特制订公司务虚会议规则。
第一条会议围绕
按照着眼公司发展全局,突出问题导向要求,结合XX公司实际,提出2022年工作思路。
2022年,XX公司将认真贯彻落实XX公司各项会议精神和工作部署,制定“12345”工作思路,转观念、抓重点、夯基
各位领导、同事:
大家上午好。
今天,x在这里召开务虚会,主要目的是回顾总结20xx年各项工作,布局谋划20xx年重点工作。大家要畅所欲言,适当创新发散,又要务实求真,聚焦x业务发展。
下面,开始会