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体制内,要想混得开,离不开这六种能力 走哪都能混得开的人,事业上不会太差。  工作中,百分之七十的精力是在于与人打交道。  可以说,谁能够完美地与人打交道,便是掌握了打开工作局面的钥匙,这也是那些成
体制内,想提拔,务必找对人 体制内,从不缺乏有才华的人。  记得一位老友,年轻时候是单位的材料高手,单位的大材料都是出于其手,甚至是负责联系单位的政府副职领导,都会安排他帮忙准备稿子。  不仅如此,
体制内,想进步,怎能不懂“谋篇布局”  “诸事谋篇布局”,这个谋篇布局,具体要怎么做。 一个单位有一个单位的情况,一个地方有一个地方的风气,很难说具体应该怎么做,没有更加详细的情况很难做出判断。 
体制内,开始走上坡路的七种迹象 没有人一直陷在谷底,也没有人一直站在山顶,人生路总是峰谷相连,起伏相间。  身处于谷底之时,百事不顺,感觉天都是黑色的,周围一切都在与自己为敌,感慨世事艰难。  及至
公文写作培训课讲稿:如何提高公文写作水平 从我们支部同志工作实际来看,大多数同志都是从事材料写作工作,对于如何提升公文写作能力,大家或多或少都有些思想困惑。平时,我对大家在思想认识、纪律要求方面强调
高质量开展批评和自我批评的“注意事项” 开展批评和自我批评是严肃党内政治生活的重要法宝。党的十八大以来,习近平总书记反复强调要用好批评和自我批评这个武器。在党的二十大报告中,习近平总书记再次指出:“
在攻坚克难任务中基层党组织发挥战斗堡垒作用、党员发挥先锋模范作用的6种途径 最近,重庆等地遭遇强降雨,造成重大人员伤亡和财产损失,中共中央组织部为此印发了《关于在防汛救灾中充分发挥基层
学会抓落实 不论是在部队,还是在企业,我发现相当一部分人员对抓落实这个问题认识比较模糊,突出表现在:抓落实不如搞筹划重要,搞筹划层次高,是主动行为,抓落实层次低,是被动行为,筹划搞好了,落实就是水到
体制内,最靠得住的,只有这种关系 见多了在体制内混的风生水起的人,就会发现他们身上有一些相似的经历,都曾经在某一个时间节点,脑袋“开窍”。  只不过,每个人“开窍”的路子不一样。  有的人靠着自己吃
体制内,争取提拔,与领导沟通的最佳方式 内心有什么想法,想请求领导帮忙解决什么,所有的这些都需要去和领导去沟通。  尤其是当遇到干部提拔、评先树优、岗位调整等等事情的时候,和领导汇报,必须要高度重视
体制内,应对“推过揽功”型领导的六个思路 有朋友问,如何应对“推过揽功”型的直属领导。  遇到什么样的直属领导,是一个概率问题。  人上一百,形形色色,各有各的脾气性格,不一而论。  有的就是照顾下
体制内,一位退休老领导关于干部发展的感悟 有位朋友说:  自己目前面临一个选择,一是下派去担任下级单位班子成员,一是留在上面等着接中层,目前正在犹豫要不要去,级别一样,但是工作压力翻倍。  每个人都
体制内,一把手最无法回避的两件事 有朋友说,自己被安排到一个单位担任一把手,这是自己第一次独挑大梁,内心有点小迷茫,有点不知所措,问有没有什么需要嘱咐的。  说到嘱咐,在单位层面还真不好说,毕竟,一
体制内,一把手最器重的是这类人 有朋友问:  在单位里,什么样的人最受一把手器重。  回答这个问题之前,我们得先弄明白,对于一个部门一把手,他需要的是什么。  干部提拔和年终考核。  干部提拔,这是
体制内,一把手的安排,能不干么 有位朋友说:  想知道一把手的安排,如果说是和自己的当前工作分工有冲突,是继续执行,还是提出不同意见,经常干一些不属于自己职责的事情,干还是不干。  这个问题被限制到
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